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从现阶段来看，每个企业险些都市有一个SEO部分，针对差别企业对SEO的器重水平，它所负担的责任与任务是完全差别的。
特殊是一些中小企业，有的时间向老板具体论述SEO项目流程，变的很困难，这必要我们清楚的相识向导对SEO的认知，才气更好的得到老板的承认。
1、无知
通常这种范例的公司，只是由于SEO这们技能的存在，像是一个标配的元素，才开始雇佣SEO职员，通常，都是人力资源部们卖力口试SEO人才，而现实上HR也并不懂，它更多的时间在谛听你的想法。
一样平常环境，在这种公司做SEO，是一件相称轻松的事变，它没有过多的绩效稽核指标，通常你的稽核尺度，每每来自于你以往提交的SEO项目流程陈诉。
HR，会凭据以往SEO诊断数据，作为绩效稽核的参考指标，好比：新增内容的数目，外部链接的数目等。
因此，在这种公司向老板报告SEO项目流程，完满是本身给本身订定尺度，是否严酷要求本身，完全看小我私家。
2、相识
对付SEO有肯定相识的企业，通常在口试SEO职员的时间，HR与老板都市同时到场，在这种企业，报告事情，想轻松蒙混过关并不轻易，但偶然也很头痛，究竟对方，不是特殊相识SEO。
常常在做绩效稽核的时间，是从网上任意下载一份稽核尺度，让你去完成，有的时间，那险些是不大概完成的使命。
因此，在撰写SEO项目流程陈诉的时间，你必要：明白企业行业范例，比拟竞争敌手。
① 网站在行业中的排名近况，好比：要害词排名总数，网站日均点击率。
② 网站可发掘的要害词库总量，排名预期，以及优化周期有多久。
③ 你必要什么资源支持，产物转化率的ROI又是怎样。
3、醒目
在这种公司事情，常常是开门见山，各人都心知肚明，险些没有蒙混过关的大概，乃至有的时间老板还比你懂。它每每陪同着精致化的稽核，全部的指标，都是在数据级别，因此，在这种公司做SEO，起首必要是一个数据阐发与报告的妙手，同时你大概：
① 提供精准的数据阐发陈诉
它重要包罗：特定要害词预期排名必要的资源，好比：外链的总量，外链主域的数目，高权重外链的数目，以及友谊链接互换的数目，特定筹划的实行周期以及要害词排名的及时监控。
算法调解对要害词排名的潜伏影响，以及办理方案，好比：近期，细雨算法对B2B，堆彻标题的打击。
同时，你大概必要监控，对同类行业的影响，团体要害词排名的浮动环境(部门站长东西提供要害词风向标)
③ 网站遭遇负面SEO的统计
在SEO行业，有句话将，不进则退，一个成熟的SEO团队，一定要监控及时遭遇的负面影响，它直接导致要害词排名的大幅颠簸。
因此，你必须针对差别范例的打击，给出相应的办理方案，只管将丧失低落到最低。
总结：更好的媚谄老板是职场生存的一个紧张守则，但我则以为，赢得更好的恭敬，有的时间照旧要完全依赖自身的业务本领，报告事情，不求锦上添花，但求无愧于心。
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